Коммуникационная стратегия для компании проектной логистики
Кейс под NDA, название компании и цифры называть не могу
Сфера: проектная логистика, перевозка крупногабаритных
и тяжеловесных грузов

География: Россия (с подготовкой к выходу на АТР)
Проектная логистика — это не «перевезти груз из точки А в точку Б». Это многомесячные и многолетние проекты по перемещению нестандартных объектов: промышленного оборудования, модулей, узлов заводов. Под такие перевозки проектируются маршруты, создаются точки перевалки, иногда — временная инфраструктура. В этой нише решения принимаются долго, а доверие и «деловой вес» подрядчика критически важны.
На старте у клиента было сильное портфолио
и опыт, но коммуникации работали «точечно»:
Параллельно рынок смещался от конкуренции “безопасность/надежность” к конкуренции уровня “сервис” — клиенты начали сильнее оценивать удобство взаимодействия, прозрачность, скорость коммуникаций, репутацию и присутствие в отраслевом поле.
  • почти не было регулярной медийности и цитируемости,
  • не было единой системы сообщений, которую можно масштабировать через PR/контент,
  • сайт и digital-активности не выполняли роль доверия,
  • компания слабо влияла на нужные сегменты ЦА вне собственных каналов.
Задача
Собрать разрозненные коммуникации в единую систему, которая:
  • Перейти от «исполнителя услуг» к эксперту полного цикла.
  • Выстроить чёткое позиционирование и дифференциацию на конкурентном рынке.
  • Определить Go-to-Market-направления, через которые компания сможет выходить в рынок с новыми смыслами и продуктами.

  • Заложить фундамент для устойчивого роста и масштабирования.

Подход
Стратегия была выстроена как единая система, где каждое касание усиливает следующее:
Позиционирование
Tone of Voice
Сайт и контент
SEO
PR и медиа
Events
Работа с аудиториями
Анализ рынка показал, что наиболее сильная дифференциация в нише — связка:
  • Experiencest — подтверждённая экспертность и опыт.
  • Easiest — простота и удобство взаимодействия.

Это редкая связка для сложной B2B-ниши: можно быть “самыми опытными”, но неудобными; или “простыми”, но без веса. Мы собрали позиционирование так, чтобы соединить оба смысла в одно целое.
На этой основе сформулирован тезис позиционирования. Он был разложен на две устойчивые роли:
  • Эксперт отрасли: сложные кейсы, инновации, отраслевые комментарии, подтверждение компетенций.
  • Удобный партнёр: открытость, простота заказа, формат «под ключ», понятная и прозрачная коммуникация.
Коммуникации
Зафиксированы:
  • Tone of Voice
    Единый Tone of Voice (профессионально, уверенно, без пафоса).
  • Семантическое ядро
    Семантическое ядро, усиливающее экспертность, отождествляющее с отраслью и повышающее поисковую видимость.
  • Логика
    Логика сайта как центра доверия (кейсы, пресс-центр, доказательства опыта).
  • SEO и PR
    Модель SEO и PR как инструментов формирования «делового веса».
  • Событийная стратегия
    Событийная стратегия и работа с ключевыми аудиториями в длинном цикле сделки.
  • СМИ
    Одной из главных метрик было выбрано количество упоминаний в СМИ.
Как итог
Мы превратили сильную операционную экспертизу клиента в понятную рынку систему: что говорить, кому говорить, где говорить и как делать это регулярно.
Так компания получает управляемый рост узнаваемости, доверия и количества касаний с ЛПР — что напрямую влияет на выбор подрядчика в нише, где цена решает далеко не всегда.
Хотите такую же
стратегию или исследование?
Напишите мне, обсудим!